Veliko vodij se precenjuje ali podcenjuje. Z realno sliko o sebi bodo veliko uspešneje vodili podrejene in komunicirali z nadrejenimi.

:: Odgovorili vam bomo na ključno vprašanje, ali se vodja rodi ali pa se lahko usposobi.

Z uporabo sistema Checkpoint 360o pridobite popoln zbir informacij o stopnji razvoja ključnih kompetenc vodij, saj se njihova uspešnost ocenjuje na različnih nivojih. Ocenjujejo ga nadrejeni in podrejeni, vodje na istem nivoju in ocenjuje se sam. Pridobljena ocena je temelj za vzpostavljanje lastnih razvojnih prioritet vodij in načrtovanja poti do odličnega vodje.

Hkrati pa tudi podjetju analiza vodstvenih timov veliko prinaša, saj boste izvedeli:
- kako spoznati prednosti vodstvenega tima, v čem ste močni in katere veščine je še potrebno razvijati, da boste ohranili in si zagotovili konkurenčnost,
- kako ugotoviti, v kolikšni meri se ujemata vodja in njegov nadrejeni, vodja in njegov podrejeni,
- kako izmeriti učinkovitost in uspešnost doseganja zastavljenih ciljev vodstvenih timov.

Pokazali vam bomo, kako lahko na prijazen in enostaven način spoznate vodstven tim ter njihove zmožnosti komuniciranja, vodenja in reševanja nalog. Ocenite lahko, ali znajo vodje delo pravilno razporejati, motivirati in sodelovati v timu. S pravim poslovnim orodjem boste enostavno in hitro ugotovili, ali se zavedajo lastnih prednosti in pomanjkljivosti, ki bi jih bilo potrebno izboljšati.